Commercial Project Management

Die Aufgaben und Verantwortlichkeiten in Bauprojekten sind mannigfaltig und fordern von dem Projektleiter in Phasen wie der Bauvorbereitung oder der Projektrealisierung Zugriffe auf den Vertrieb, den Einkauf, das Ressourcen Management und nicht zuletzt das Projektmanagement selbst.


Warum bieten Sie ihren Projektleitern keinen Arbeitsbereich an, in dem alle relevanten Informationen zusammenfließen?

Der Project Workspace des SAP CPM bietet Ihren Projektleitern solch eine Plattform!

In der Cross Projekt View werden nicht nur alle relevanten Projekte gelistet. Diese liefert auch verdichtete Informationen zu den definierten KPI´s wie Plan/Ist, Fortschritt, WIP, Offene Rechnungen. Status Details und Alert Funktionen stehen real time zur Verfügung.

Das Master Projekt beinhaltet alle relevanten Projekt Attribute und besitzt eine Verlinkung zu allen relevanten Businessobjekten (z.B. CRM Opportunity, SD Auftrag, PS Projekt, cProject). Es beinhaltet neben dem Status Management auch Kontaktlisten, Team View (inklusive Berechtigungsvergabe) sowie ein umfangreiches Risk und Opportunity Management, in dem Sie frühzeitig die relevanten Maßnahmen zur Abwehr der Risiken (Risk Matrix) definieren und Verantwortlichen zuweisen können.

Alle beschaffungsrelevanten Werte und Mengenflüsse werden in der Beschaffungs View zusammengefasst und dargestellt. Ein Absprung in die unterschiedlichen Objekte - Bestellanforderung, Bestellung, Wareneingang, Rechnungseingang - wird genauso zur Verfügung gestellt wie die Übersicht der offenen Posten.

In der Beschaffungs View wird der kontierte projektbezogene Belegfluss - angefangen von der CRM Opportunity über die verschiedenen Angebote und Kundenaufträge - bis hin zur letzten Fakturaposition in Tabellen sowie anschaulichen Grafiken gelistet. Selbstverständlich benötigen Sie auch hier keine Transaktion zum Aufrufen der einzelnen Objekte, sondern haben auch hier die Möglichkeit, diese über Links zu starten und zu bearbeiten. Darüber hinaus steht ihnen ein projektspezifischer Faktura Plan zur Verfügung, der aus dem Faktura Cockpit freigegeben und in die SD Welt integriert werden kann.

Die Finanzplanung unterstützt Sie in der Phase der Angebotskalkulation genauso wie in der operativen Projektplanung der Kosten und Erlöse mit folgenden Schlüsselfunktionen:

  • Unterstützung bei der Planung von Ressourcen, Materialien und Aufwendungen
  • frei definierbare Kalkulationsstrukturen in der Angebots Phase
  • detaillierte Baselines für die Kosten und Erlösplanung  (optional auf der operativen Projektstruktur aus dem ERP)
  • Prognose und ETC Prozesse während der Projektdurchführung
  • Excel-wird zur Planung als Eingabeoberfläche genutzt und im ERP gespeichert. (SAP BusinessObjects Analysis, Edition für Microsoft Office)

Mit dem Issue & Change Management  stellen Sie die Rentabilität Ihrer Projekte sicher.

Probleme und Änderungen sind unvermeidbar. Das Projektteam (intern und extern) muss die Möglichkeit haben, Probleme und Änderungsanträge effizient zu verwalten. Problem- und Änderungsmanagement (CA-CPD-PCM) reduziert nicht nur die negativen Auswirkungen von Änderungen auf die Qualität, den Zeitplan, den Durchführungsplan und die Kosten, sondern zeichnet außerdem die Änderungen an dem Projekt auf, so dass diese exakt in Rechnung gestellt werden können. Sie können Kosten schätzen und Kosten zur Genehmigung übermitteln. Die Anwendung unterstützt außerdem Kundengenehmigungen für Probleme und Änderungen. Genehmigte Änderungen werden implementiert.